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“扎堆”这个词很容易被人联想到小团体，但很多情况下，团体的力量总是要胜过个人。
当我们把眼睛放在今日中国的经济地图上寻觅时，就一定能看到许多扎堆扎出来的奇迹，比如重庆的摩托帮，台州的摩托车配件厂，温州的小电器，永康的小五金，宁波的服装，泉州、晋江的运动鞋，顺德的品牌家电，东莞的ＩＴ配套工厂……它们都在一个相对集中的地区形成完整的产业链条和分工网络。在这些链条和网络中，中小型民间企业的活力发挥到淋漓尽致的程度，有经济学家把它比作“小狗经济”，小狗的密切分工，各盯一处，就能吃掉大的斑马。
一方水土养一方人，一方水土也会培育出独具特色的产业。本月初在苏州召开的长三角（太湖）发展论坛上，专家警告：长三角看似一体，事实恰恰相反。尤其是苏锡常地区，产业同构率高达90%以上，各自为政，互无关联，但经济发展所产生的动力使民间资本的相互渗透成为不可阻挡的趋势。专家认为，长三角未来的发展，必须通过重构城市关系来实现经济一体化发展，用“小圈”来带动长三角经济的腾飞。言下之意，长三角应当主动自觉地“扎堆”。
金坛当然隶属于长三角，但真正地融入于苏南经济板块，还必须下功夫“扎堆”，在周边地区发展提速的情况下，找到共同点，突现自身优势。
市委书记徐惠中在１２月２日的２００４年全市经济工作思路座谈会上强调，金坛要做大特色优势，增强区域经济综合竞争力，其中很重要的一点就是要着力培育特色工业产业集群，要以晨风、盘固、康美等重点骨干企业为龙头，在加快重点企业规模扩张的同时，切实推进纺织服装、建筑材料、盐化工业和精细化工等行业的壮大，利用“扎堆”理论，突现产业优势。效率的提高来自分工，不仅市场的大小决定分工，而且分工也决定市场的大小。专业化程度越深，分工链条越长，那么，不同专业化分工之间相互协调所带来的最终产品的生产效率就越高。
在产业“扎堆”的地方，众多的企业围绕某一个产业或市场，就可以在相对固定的区域内集中大量的高度分工、互相协作的供应商，配套高、生产高、销售高、服务高，正如一个形象的比喻，“这么多企业密布在一起，就像芯片上的晶体管。”缺一不可，但可以共同体现各自更大的价值。
这就是渴望“扎堆”的理由。
作者：夏霜洲
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发表于 2010-12-12 12:51:18
