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员工必须了解职位久无变化的背后

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从九品:吏目

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发表于 2013-8-8 14:18:00 | 显示全部楼层 |阅读模式

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求发展是一个人工作的目的之一,而一个人自身的发展与职位又有着千丝万缕的关系。因为在很多时候,只有当一个人的职位得到了提升之后,自身的价值体现才会越来越大、越来越重要,领导才会重视,才说明自身有了质的发展。
   企业中任何一个工作岗位上的员工,都希望能够尽快升职,以此来提升自身发展的速度。普通员工希望能当上组长,组长希望能当上班长,班长希望能当上部门负责人……但我们不难发现,同一时期进入企业的一批员工,有一些工作了一定的时间之后升职了,而有一些员工却迟迟没有变化。这是什么原因呢?
   对于升职的员工来说,他们是幸运的,升职给他们的职业生涯带来莫大的鼓舞。而对于职位没有变化的员工来说,大多数人心里都充满了困惑,尤其是对于工作了很长时间的老员工来说,这种困惑会更加强烈。在这种情况下,心中就会产生一种跳槽的想法,到底是走还是留呢?
   走,是因为看到别人升职了,而自己却原地不动,或者工作了很长时间,职位久无变化,这时不免会想,自己肯定得不到领导的重视,也没有什么发展别途了;留,或许你会觉得在这个岗位工作这么多年,可能,而且对工作及企业也有很深的感情。
   那么,在这种左右为难的情况下,我们到底该怎么选择才会有利于自己呢?在这个企业中还有没有发展的机会呢?
   王超与李冰是兰州某高校的两个毕业生,仁两人关系很好,他们和很多热血青年一样,努力追求自己的梦想,毕业之后,他们听说沿海城市有史多的发展机会,于是准备从西北;去沿海城市有更多的发展机会,在出发前他拿出一张中国地图,分别在沿海的两个城市上画了一个圈,两人相约15年之后打通这两个圈之间的区域,使其成为他们的,“势力范围”他们对这个决策以及自己的未来都充满了希望。
来到了各自向往的城市之后,他们很快找到了适合自己的工作。由于两人都是机械专业出身,王超在一家叉车销售服务有限公司做服务工程师,主要工作是负责某区域所有叉车的维护保养,也就是说,当自己区域的又车出现问题时,要开车去各家企业检查维修;李冰则在另一座城市的电子企业做售后服务工作。
   就这样,一晃3年过去了,这天李冰给王超打电话说,自己最近刚升职了,现在是售后服务经理。对于李冰的工作职位,王超很清楚,从服务班长、服务主管到现在的服务经理,每步都走得顺风顺水,这让王超羡慕不已,同时也很郁闷.因为与李冰相比,自己来这个公司已经索了转正之后工资待遇有所增加之外,其他没有任何变化,在服务工程师这个岗位上一直原地踏步。本来有好几次机会可以提升为服务主管,但都因为各种原因而错过了.看着同学的职位不断升迁,想起与李冰之前的约定,他开始对自己的职位以及所在公司产生了怀疑:在这里是否能够有更好的发展呢?与李冰的约定是否能实现呢?他在潜意识中也留意起了其他公司的招聘消息。
   不久,王超找到了一家在全国数一数二的公司,待遇相当不错、并通知这天去面试,_王超请了一天假,来到了这家公司。由于工作的需要,面试官是王超应聘该职位的经理。在王超进行了自我介绍之后,这位经理问道:“你为什么要离开原来的公司呢?”
王超非常坦诚地说:“我想找一个更加能够体现自身价值的公司发展。”
  经理问道:“在原来的公司不能够体现你的价值吗?”
  王超想了想如实地说:“倒也不是,我在原来的公司工作了3年工作已经非常熟练,但工作职位一直没有变化,我觉得这不管对于我个人还是公司来说都是一种损失。”
   经理听出了王超是因为职位没有变化而来应聘的,说道:“你有这样的想法我非常理解,你说的也对,但你是否知道这3年你没有升职的原因呢?”
   王超挠挠耳朵说:“这个有很多原因吧,具体我确实不知道。”
   经理说:“你的坦诚我很喜欢,但怒我直言,我们公司是不会录用你的一,不过据我对企业运营的了解,我可以告诉你为何3年职位没有变化.
   王超虽然有点失望,但还是认真地说:“希望能得到您的指导。”
   经理善意地说:“在你的工作岗位中,你有没有创造出突出的业绩呢?对于向往的岗位,有没有进行了解呢?有没有分析自己是否适合该有位要求呢……’
   王超听了经理的话,想了一会儿后忧然大悟,是啊!自己在工作岗位上虽然没有犯过大的错误,但业绩一直平平,有些比自己后进公司的同事的业绩都比自己好;才于领导的工作内容他更是没有去了解过,也不知道他们的具体职责是什么……  
   在企业中,同时入职的两个员工,一个迅速得到了提升,而另一个始终是原地不动,如同案例中的王超,比自己后进公司的同事都升职而自己却没有变化,这样的情况在职场中非常普遍。而案例中经理所说的一席话,正是王超没有升职的真正原因。
   首先,从企业的角度来分析这种现象。作为一个企业,它要发展、要仕大,就必须要配备一批有能力、适合企业的职员,尤其是在一些重要岗位,这是企业发展的根本。换位思考,如果你是企业的老板,你希望员工是什么样的呢?你会升职什么样的员工呢?答案将会非常明确。
   其次,从企业管理者或者你的领导的角度分析。管理者首先要考虑怎样用人才能更有利于工作,那么他在提拔下属的时候,必然要选择业绩、能力突出的员工,这样才会对工作有所帮助
   再次,从我们自身分析。_我们总是抱怨为什么自己的职位久无变化,每次升职都轮不到自己,总是在想是不是自己不适合这个岗位?是不是该换工作了?但是却很少认真地去分析造成这些结果的原因,甚至有时候知道自己的原因在哪里却不积极地去改变,只是一味地拿工作年限作为自己的资本,似乎有一种倚老卖老的意思。企业要发展,当然不会买这种账,而且这对个人的职业发展是非常消极的。
   因此,在这种情况下,如果我们有了跳槽的打算,先分析一下是自己的原因还是公司的原因,如果是自己的原因,则应慎重考虑,否则不仅会失去发展的机会,而且在下一个企业还会发生类似的情况。当然如果是公司不识“千里马”,与领导沟通之后再跳槽也为时不晚。
   案例中的王超是职场中最为常见的例子,有些人总是自认为在企业扫工作时间不短,出于这点,领导都应该让自己升职。其实,这是职场极其错误的一种观念。任何一个企业或者领导都不会因为一个员工工作的时间久了就轻易地提升他的职位,而是会把工作的效率及企业的发展放在第一位。
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正九品:主薄

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发表于 2013-8-8 14:20:52 | 显示全部楼层
说得不错
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翠花 该用户已被删除
发表于 2013-8-8 15:26:29 | 显示全部楼层
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发表于 2013-8-8 21:55:22 | 显示全部楼层
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