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本帖最后由 卷珠帘 于 2015-1-13 11:24 编辑
日前，市纺织服装行业商会在金升实业召开了第三届四次理事会，各商会理事厂家以及市政府领导陈春洪市长、工商税务等相关部门负责人出席了会议。 会上，市防止服装行业商会王菊富会长做了本市纺织服装行业2014年度的工作总结报告，晨风集团总经理尹国新及华茂金升总经理张益明在会上做了国际环境对我国纺织服装行业影响的分析，与会理事厂家负责人进行了热烈的讨论。最后陈春洪市长在会上做了重要讲话。
金坛城事网，金坛市纺织服装行业商会
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附： 及2015年工作目标
今年，市纺织服装行业在市委、市政府的领导下，在市经信局、市工商联的直接指导下，较好地完成了各项任务。今年来，我行业商会对纺服行业的基本面能够及时地掌握发展状况，对企业的热点、难点能够及时把握和了解，各种有效信息能够及时沟通与发布，商会工作有序推进，各项工作正常开展，发挥了行业商会应有的作用。
一、2014年纺织服装行业运行基本情况 今年1-12月份，全市纺服规上企业115家，其中服装企业75家，纺织印染、箱包等企业40家。据相关部门统计数据反映，累计完成开票销售收入95.3亿元，同比增长0.46%，其中服装企业开票销售收入58.8亿元，同比下降9.2%，其他企业36.5亿元，同比增长20%。服装经济总量占全行业经济总量的65.2%，而纺织箱包等经济总量占34.8%。 一是亿元骨干企业支撑作用明显：全行业1-12月亿元以上企业16家，占企业总数的14%，而开票销售收入60.3亿元，同比增长3.8%占总数的62.2%。开票销售收入突破亿元的企业有晨风（金坛）12.07亿元、华茂金昇纺织11.2亿元、利步瑞7.72亿元、晶励4.24亿元、金虹纺织6.9亿元、卿卿针织3.15亿元、波仕曼2.28亿元、杰克2.06亿元、华越1.87亿元、晨晔1.7亿元、君诚1.24亿元、港华1.65亿元、德源1.09亿元、鑫龙1.02亿元、昌新1.01亿元。这些骨干企业表现为运行质量高、订单充足、生产稳定、员工人数有所增加、经济效益相对较好，已成为我市岗位就业、财税收入的主要渠道，对我市纺织服装产业集群发挥明显的支撑作用。
二是5000万元以上规模企业稳中有进：全市115家企业中，销售收入超过5000万元的企业有28家，占企业总数的20%，开票销售18亿元，占经济总量的20%，平均增幅1%，这些企业基本上处于客户稳定、生产稳定、员工队伍稳定、产品质量稳定，能够适应市场生存的需求，有较强的应变能力和发展后劲。
三是2000万元以上的企业徘徊不前：这些企业有49家，占企业总数的42%，开票销售13.2亿元，占经济总量的14.2%，企业平均销售2693元，与上年相比下降8%，这类企业几年来一直处于徘徊不前的状态，一手订单少、客户不稳定、员工队伍不稳定、管理不太规范、经济效益低、装备和技术及人才滞后、参与市场竞争能力弱、发展后劲不足。
四是2000万元以下的企业举步艰难：这类企业有23家，占企业总数的20%，开票销售收入3.4亿元，同比下降10%，占经济总量的3.6%，其中已有6家企业处于停产或半停产状态。这些企业大多数依靠大中型企业二手订单加工，市场优势不明显、核心竞争力不强、企业规模小、员工队伍不稳定、资金周转困难、装备水平、技术水平、开发能力和管理水平差、营利能力弱。企业自身发展举步艰难。 困难与挑战 针对2014年1-12月行业运行状况，基本面还是好的，龙头骨干企业对行业的支撑作用显著，优质企业稳中有进，这两种类型的企业44家，占企业数的38%，而开票销售的总数占行业经济总量的82.2%，从岗位就业、外贸出口、社会责任、财税收入，都为本地工业经济和社会事业作出了积极的贡献。全行业在一年的打拼中，克服了重重困难，紧扣国际国内两大市场的趋势，择优客户、技术改造、科学管理、关爱员工、担当社会责任，坚持走自主创新、品牌加工和自主品牌建设相结合的内外贸并举的路子。江苏波仕曼制衣有限公司今年荣获国家工商总局授予的“中国驰名商标”称号，晨风集团、卿卿针织两家企业荣获中国纺织联合会、中国财贸轻纺工会命名为“全国劳动关系和谐企业”的殊荣；高高衬衫通过复评荣获“江苏省著名商标”；星月服装机械有限公司成功举办“机器换人”自动化缝制设备产品推介会；金坛市纺织服装行业商会成功注册“金坛服装集体商标”。
回顾今年以来全行业的情况，存在的主要困难和面临的挑战主要有以下几点：
一是国际国内纺织品市场疲软，服装市场需求不旺，产品供大于求，中低档产品价格下滑，产品附加值低，核心竞争力下降，从宏观形势来看，现在正处于增长速度的换档期、结构调整的阵痛期、前期刺激政策的消化期、对未来的发展方向不明确，信心不足。
二是企业在手订单减少，不少中低档订单向东南亚、南亚地区转移，国内中西部地区纺织品产能快速增长，导致沿海地区纺织品及服装企业原有的优势逐渐减退，全行业面临“新常态”局势的严峻挑战，这个挑战主要来之于国内外市场的压力、成本上涨的压力、政策环境的压力。
三是全行业员工紧缺，招工难、用工难、劳动力成本上涨幅度大、企业负担重、中小企业融资难、融资贵、综合经济效益差。
四是企业转型升级能力不足，自主创新、研发能力弱，部分企业装备水平不高、技术含量不高、专业技术人员缺乏，技术改造和科技创新能力弱，项目投入少，发展后劲不足。
今年年初制定的规上企业开票销售收入100亿元的目标未能实现，主要原因还是服装企业增幅不大，有3家亿元企业与上年相比就少了近5个亿的销售。明年状况如何，首先看国际国内两大市场，消费能否拉动，宏观形势是否好转是主要因素。其次，看企业自身能否发挥各自的优势，打造核心竞争力，选择市场突破口，避开同质化，走差别化市场竞争。尊重市场规律、经济规律和社会发展规律，发挥企业自身优势、产品优势，把企业做强、把产品做精、把效益做高，稳步健康发展。
二、商会所做的主要工作 1、节后开工调查及对企业走访 春节长假结束后，我商会自制了节后开工调查表，通过走访、电话咨询等方式，对30家重点企业和困难企业进行调研，对各企业的开工时间、员工到位率、本、外地员工构成比例、订单落实情况、制约行业发展因素及企业对政府部门的建议及需求等方面开展问卷调查，最后形成调研报告，呈报市政府分管领导及相关部门参考。 2、召开商会三届三次理事会 今年2月28日在喜临门大饭店召开了三届三次理事会，邀请九个经济相关部门负责人同时参加，面对面聆听企业心声，及时解答企业提出的疑问及需求，让企业与政府、与部门直接沟通，有关部门在会上对一些相关政策作解答。9月份在直溪镇召开行业形势分析会，鼓励打气、坚定信心、克服困难、加快发展。 3、做好统计分析 做到每月经济运行有分析，每季度有行业分析报告，及时与各位副会长和相关部门沟通，及时掌握和了解行业运行情况。 4、开展行业交流与研讨 利用行业形势分析会，让企业负责人相互交流，请重点企业负责人介绍成功经验，作形势报告，互相启发引导、学习标杆企业的成功做法，达到相互学习、共同发展的目的。同时，我商会与兄弟省、市的同行业进行交流，由陕西省、河南省、山东省的服装协会组团来金坛交流，并经常与浙江的平湖、广东的东筦等协会交流研讨行业发展现状及未来。组织波仕曼、华越等6家企业参加江苏省第十六届国际服装节，从面料、高端时尚品牌服装等多方面展示金坛纺织服装的现有实力和发展潜力，组织40家企业赴吴江盛泽参观面料展等。多次接待本省纺织工业协会、省服装协会来坛调研指导，通过行业交流、相互学习、取长补短，推进我市纺服行业不断进步。 我商会在年初开工调查的基础上，对企业反映强烈的热点、难点、进行走访、调研，掌握情况，及时与相关部门和市分管领导沟通，特别是对去年政府下发已停止收费的几个项目重新收费不理解，反响大的问题，通过沟通，使企业得到理解并给予积极支持，对用工难、招工难、劳资矛盾等疑难问题，同劳动部门沟通，为企业着想，协调矛盾，缓解企业压力。 6、开展金坛市纺织服装行业发展规划研究 根据市政府的要求，协助市经信局落实编制金坛市纺织服装行业发展规划，邀请省纺织工业设计院来坛对我市纺织服装现状进行调研，问卷调查，召开部分企业负责人座谈会，收集相关数据，为规划研究方案提供真实可靠资料，金坛市服装产业规划研究报告已经完成初稿。 我商会在市工商联、市残联的指导下，购买30台微波炉，价值1.8万元，赠送给直溪镇贫困残疾人家庭。 在创建国家级驰名商标、商会集体商标等方面积极帮助企业并与工商部门沟通。今年3月份，波仕曼服装荣获中国驰名商标，帮助企业宣传推广。金坛纺织服装行业商会成功申报注册“金坛服装集体商标”，并制定了“JINFZTAN”注册商标使用管理办法，更好地为企业服务。 金坛市纺织服装行业商会做了些应该做的工作，但是，还有许多方面的工作还没做好，特别是今年商会活动比较少，与会员企业走访少、交流少、调研文章写得少，今后需继续努力。
三、2015年纺织服装行业工作目标及发展思路 2015年，围绕调结构、稳增长、促发展、力争全行业开票销售在今年的基础上增长10%，总量达到110亿元，利润率稳定在3%以上。重点依靠龙头骨干企业的带头拉动作用，推进企业做强、做大、做精、做优，力争实现10亿元以上的企业3家，5亿元的企业2家，3亿元的企业3家，新增亿元企业4家的奋斗目标。 工作思路 （一）针对国际国内市场不确定因素增多的情况，密切关注行业走势。一方面，采取多种形式，随时与企业保持经常性的联系，及时掌握运行动态，了解企业运行中的热点难点问题，及时向政府和相关部门汇报、沟通，帮助企业解决突出矛盾和困难；另一方面，加强与国家、省、市同行业的联系，了解国内外行业动向的走势，准确把握形势研判，引导企业增强市场多变的应对能力。 （二）针对东南亚等国家的竞争，引导提升差别化市场竞争新优势。在促进行业稳健运行的同时，着眼于增强我市纺织服装产业的综合竞争能力，积极引导推动企业加快客户结构、产品结构的升级调整步伐，选准市场的突破口，把客户调优，把产品结构调合理，把机械装备和科技含量调高，把经营模式调顺，增大ODM模式的覆盖面，增强研发设计能力，增强为客户的服务能力，积极探索以大带小、以强带弱“星系化”的产业组合形式，高效合理地利用有效生产要素资源，在加快转型升级中提升新的竞争能力。 （三）针对成本不断上升的趋势，推进企业降本节支。企业的生存主要依赖于经济效益，没有效益，企业难以生存和发展，目前大多数企业表面上运行正常，而实际上面对居高不下的用工成本和融资难、融资贵等各项费用和残酷的市场价格竞争，使产品价格上不去，成本降不下来，企业面临的风险机率增大，一不小心就有可能形成资金断链，导致停产关闭。因此，企业应该打造自己的新优势，提高核心竞争力，增加先进设备的投入，以“机器换人”，采用一机多用、一人多机，优化工艺和生产流程，细化企业内部管理，运用综合手段提高效益，化解制造成本居高不下的困境，同时恳请政府和部门多多关心和扶持企业降本节支，提高效率，多制定一些能够鼓励企业技术改造高端人才引进，技术创新和融资等方面的优良环境和优惠政策。 （四）针对发展中的难点问题，做好调研及时反映企业心声。我市纺织服装行业发展中暨有各种现实的困难，矛盾和问题，同时又面临着外部各种不确实因素的风险与挑战，2015年我们将根据各个不同的时段，对我市纺服行业产生的热点、难点问题，提出课题、组织调研、分析，及时向市政府和部门反映行业发展遇到的难题和解决困难的建议，推动行业稳步发展。 （五）针对行业商会职能做好商会具体工作。2015年，纺织服装行业商会认真履行商会职能，把握行业发展动向，及时传递各种有效信息，广泛开展调查研究，编制好金坛纺织服装产业发展规划。 商会具体工作 1、制定好年度工作计划，开好行业例会、分析会、研讨会。 2、抓好数据统计和企业重大信息收集，行业形势分析，为政府部门当好参谋。 3、与企业多沟通、多联系，帮助企业化解各种矛盾，推进企业订单调剂、项目投入、技术改造、招工用工、电子商务、人才培训、质量检验、投资融资等工作的进展。 4、充分发挥金坛服装产业基地和产业集群的作用，组织企业参加各种有效的博览会、展销会、洽谈会，继续培育和打造万和奥特莱斯专业市场，提高名牌产品和区域品牌的知名度。 5、充分发挥金坛纺织服装网和金坛服装集体商标使用平台作用，开展横向联系，加强与相关部门的沟通，为纺服企业牵线搭桥。 6、保持商会的正常运转，收缴好会费，使用好会费，充分发挥各位会长和理事的作用，进一步调动各方面的积极性，抱团竞争，合作共赢。 如有不当之处，请各位批评指教。谢谢各位！
金坛市纺织服装行业商会 二0一五年元月九日
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