注册成为金坛论坛会员,与千万金坛网友开启缘分旅程!
您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?现在注册
x
5月31日盛世桃园张益明总经理因为五常管理考核没有达标,兑现自己的承诺:携宜兴盛世桃园五常主管从金坛出发,历时14个小时,顶风冒雨,不带水和干粮,徒步58公里到宜兴店,这个事件影响巨大,从中我们可以看到一些门道呢。 大家都知道:现在食品安全是一个社会大问题,我碰到一些上了年经的老板,有时不少人都不愿意到饭店吃饭。如何让食品为大家吃得安全,吃得放心,张总在金坛6年前就提出五常法用提高食品安全的管理措施。目前该企业已推进持续推进五常法多年,并且不断提高。 五常也就是我们在工厂内推进的5S,很多搞5S企业大多数不了了之,太难了。我相信搞五常成功的企业,其产品品质和精神面貌,肯定是不一样,一种自信从心里油然而生的。 大家都知道饭店的橱房是餐饮企业的软肋,而张总他们推进五常就是从最难的地方入手,因为食品安全关关键就是橱房,不搞橱房,搞五常是没有意义。张总说:他们办饭店就是让客户吃得放心,吃得安全、吃得健康。 张总这次百里徒步行动再次表明这个决心,让客户吃得放心,吃得安全、吃得健康是他们永远不变的原则。据说: 未来他将开放橱房,让更多客户更放心更可靠地享用他们的美食。
最关键的是最后10公里。因为那时人的体力已经完全透支,双腿不听使唤,咬紧牙关,他仍坚持冲到终点。
这也告诉他们原则是经,是不变,无论在推进原则的道路上有多难,诚信这个原则永远不会变的。
从中我们悟到原则是重要的,更重要的是原则体现在行动中,还要通过自己身体力行来做到。感谢张总为我们餐饮老板上了一堂诚信的课,也感谢为我们老板们树了一面旗帜,这是一个无价之宝的举动,是金坛和常州人的宝贵财富,是富而有爱的体现。 |