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目前,常州市已有28家企业在国内外金融市场上市,尤其从2010年开始,常州市企业上市步伐不断加快,到本月初,仅一年多时间,就有12家企业上市。
“境外上市后,我们没有及时利用资金,而是放在了银行。不料汇率波动,一下就损失了近2000万元。” 在常州市日前举办的上市公司加强资本运作、推进科技创新、转型升级研讨会上,一家上市企业谈到的教训发人深省。
企业上市后,如何将募集的资金迅速转化为核心竞争力?瑞声科技、康辉医疗、创生股份等18家上市企业负责人,围绕这一问题进行了交流。
投入技改创新和管理创新
与会企业负责人一致认为,股市资金的注入,增强了企业创新改革的底气。上市后,他们纷纷大刀阔斧进行技术革新、大量引进专业人才、不断构建和完善现代企业管理制度。
常柴股份有限公司于1994年在深圳主板上市,是我市最早的上市企业。丰富的资金,增强了企业大搞科研攻关的实力。近年来,该公司每年都投入2亿多元,用于产品研发和技术改造,2010年更是投入了3亿多元。目前,公司各项产品的技术指标都处于国内一流水平。
创生控股有限公司前身是创建于1986年的武进县牛塘医疗器械厂。2010年6月,该公司在香港联交所主板上市后,不但进行技术创新,更一改以前“家长制”的管理模式,在销售、战略发展、财务、投资关系等部门,从国内外高薪聘请了一批职业经理人。这些职业经理人都在国外甚至世界500强企业做过高管,有丰富的从业经验。他们的加盟,让企业决策、管理更加科学。
外部收购危中有机
还有一部分上市企业,通过收购、兼并等方式,短期内让企业技术水平和规模实力,实现了几何级增长。
瑞声科技控股有限公司是我市第一家完全在香港上市的企业。公司利用上市募集到的充足资金,在欧洲、韩国收购了一批相关企业,在新加坡设立了研发中心,在沭阳新建了生产基地,并引进了一大批国内外高端管理、技术人才。企业综合实力大幅提升,迅速甩开了竞争对手,获得了市场主导权,公司生产的电声器件已广泛应用于各大知名手机。目前,企业总市值已达230亿港币,是上市之初的30倍。
康辉医疗有限公司于2010年在美国纽交所主板上市。此后,企业不断加快国际化进程。就在前不久,并购了美国旧金山一家骨科医疗器械研发制造企业,大幅提升了康辉的研发实力与生产水平。目前,康辉的股价已达19美元,比上市之初翻了一番。
不过,这些企业也承认,收购、控股并非“一股就灵”,风险极大,稍有不慎,动辄上亿元的投资就会化为乌有。经过实战,他们认为,提高成功率的关键有二,一是收购前要审慎,新业务与主营业务要有一定关联度;二是收购后,管理必须跟上,既不能管得太死,又不能听之任之。
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