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[小城大事] 讨论:小厂如何留住工人?-请您出出招

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从九品:吏目

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发表于 2011-6-1 16:41:49 | 显示全部楼层 |阅读模式

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      开车经过金坛开发区,看到很多厂都挂出了“招工”的牌子。
  招工难这个问题,早在前2年就开始了,招工就逐年艰难。
  目前问题更为明显,有的厂因为没人,而拒接一些单子,金坛企业主要为中小企业为主。
      和一个XX小厂的李老板聊天时,他特别苦恼,提出了一个问题:如何留住工人?
  对工人来说,可能最关心的就是工资吧,哪里钱多往哪里跑,你不用期待他的“忠诚度”——或者说,他们的忠诚度,只用金钱来衡量,只需要每月多出50块,立马换东家。
  
  对老板来说,他又不敢轻易加工资。以一个工人人数只有100的小厂来说,每人加100元,一个月的支出就多了1万,一年就多了12万。不是小数字了。
  现在企业经营困难,原材料涨价、工资涨价,但就是产品涨不起价,反倒要降价。利润越来越薄,当然也不敢轻易涨工人的工资。
  
  但小厂开的工资是必须比大厂高的,因为从工人的角度来看,大厂正规些,如果是同样的工资条件,他会选择大厂。
  
  所以,小工厂的老板就非常困难了:如何才能留住工人呢?请您出出招

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从八品:知事

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于大妈爱心勋章交友中心会员论坛精英

发表于 2011-6-1 16:43:00 | 显示全部楼层
现在物价涨的厉害,可是工资没动静当然难招人了
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从九品:吏目

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发表于 2011-6-1 16:43:10 | 显示全部楼层
人性管理!老板要和员工打成一片!
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从九品:吏目

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 楼主| 发表于 2011-6-1 16:45:25 | 显示全部楼层
老板也不容易,赚不到钱,没有干了。
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正九品:主薄

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发表于 2011-6-1 16:46:03 | 显示全部楼层
现在经济危机啊。。。
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正九品:主薄

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于大妈爱心勋章交友中心会员

QQ
发表于 2011-6-1 16:55:55 | 显示全部楼层
这个涉及到的问题复杂的,但我想效益是第一的,然后就是工作环境,其次才是人文关怀,现在的人都很实际,也没办法,要生活要开销
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从八品:知事

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QQ
发表于 2011-6-1 16:58:54 | 显示全部楼层
其实很多人也很看重工作氛围的,就算工资再高,做的不开心,也不能长久留得住人。
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正八品:县丞

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零距离108将 之 天魁星·呼保义·宋江论坛元老金坛零距离车友会成员论坛特别贡献奖章功勋版主爱心大使互动之星论坛精英

发表于 2011-6-1 17:11:59 | 显示全部楼层
本帖最后由 阿山 于 2011-6-1 17:13 编辑

1、制度管理:有良好的运行制度,但不是苛刻的制度。然后企业以制度进行运转,而不是以每个人的思想,喜好来运作;2、人性化管理(辅助性)3、有竞争力的薪酬制度;4、员工有上升的空间,明白自己上升的通道;5、企业不养不劳而获的人。
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从九品:吏目

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 楼主| 发表于 2011-6-1 17:12:59 | 显示全部楼层
如何留住人?让老板和员工活下去?请您参与
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从九品:吏目

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 楼主| 发表于 2011-6-1 17:16:44 | 显示全部楼层
回复 8 # 阿山 的帖子

很有道理,制度+人性+有竞争力工资+职业通道。
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