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12月8日晚，江南的雨一直不停。南京青春剧场内，金坛市华罗庚艺术团参评省戏剧节的儿童剧《留守小孩》完美谢幕，来自全省戏剧界的专家和全场观众起立鼓掌。剧场外，48岁的团长史国生也像个孩子似的流泪了：“今年最后一场演出成功了！小剧团一定能走向更大的市场！”
史国生在剧中饰演一名农民工爸爸，这个从头到尾带着面具、表演时间不超过5分钟的跑龙套角色，却让史国生在后台足足瘫坐了10分钟。因为这些天，他的腰椎病又犯了，而这些年，他每天都过得太累了。 华罗庚艺术团的前身是金坛锡剧团，政府经费有限，改制前职工工资发不出、越演越亏损，并遗留下100多万元的债务。面向中老年观众的剧目乏善可陈，和很多地方小剧团一样，金坛锡剧团几近末路。
2002年，金坛市在全省率先破题，对公办锡剧团进行改制。演了23年锡剧的史国生牵头挑起重担，彻底打破铁饭碗：全团51名职工全部买断工龄，采用年度聘用制，实行岗位工资加效益工资加演出补贴的分配方式。
改制伊始，史国生就清晰地意识到，剧团生存发展的关键还在于剧目能否引来观众。史国生大胆决定，剧团实行“三转变”：剧目由地方锡剧向现代剧、儿童剧为主转变，目标观众由中老年人向学生及未成人转变，演出场所由村头田间向城市剧场转变。 近年来，华罗庚艺术团陆续排演《少年华罗庚》、《飞吧，大雁》、《永远的雪梅》、《留守小孩》4个儿童剧，不仅个个屡获全国大奖，还在北京、上海等城市巡演4700余场，观众超过450万人次，被誉为“中国戏剧演艺界的神话”，甚至引起了中央文化体制改革领导小组的高度关注。
如今，华罗庚艺术团的“主阵地”已移师大上海。今年4月，《留守小孩》获得上海第21届白玉兰奖集体奖；新戏《黎明的河边》还未排好，已被列入明年上海优秀儿童剧展演名单；在沪上多个著名剧院，华罗庚艺术团的节目是公认的“免检”产品……
演出市场的火爆带来的是剧团经营的成功。今年剧团演出多达372场，演出收入近160万元，盈利近30万元，演员人均收入从改制之初的1.2万元，增长至4万元，剧团的演出合同已排至2013年。
在全国演出市场并不景气、一些地方剧团名存实亡的今天，县级剧团缔造这一“演出界神话”的过程，本身就是一部惊心动魄精彩纷呈的大戏。而台上台下跑龙套的史国生，又正是启动这部“神话”大戏的主角。
作为剧团的当家人，史国生在负责日常管理和业务联系的同时，更是团里的厨师、司机、推销员、搬运工、押车员……每次搭建、拆除舞台，史国生必是亲自动手；演出结束，他一定要自己带队，将剧院每个角落扫得干干净净；每次在外演出，他总是动员全团男演员一起在剧场打地铺；为了打进大城市的著名剧场，史国生一次次主动上门，也记不清究竟吃了多少闭门羹……
史国生拼命三郎般的创业精神不仅让他的团队感动，也让无数合作伙伴和观众为之动容。讲起他们的头，剧团成员的眼睛经常是被泪水湿润着。团里的儿童剧演员的平均年龄约20出头，许多演员在家里娇生惯养，可一到团里，什么脏活累活都愿意干。他们说，跟着这样的团长，32名员工就像是一家人，再苦再累也不会有一句怨言。
现场观看《留守小孩》演出的江苏省文化厅厅长章剑华在微博上这样写到：“我是流着泪看完这个剧的。什么是优秀现实题材作品？这就是！”
消息传至后台，剧团演员们抱头痛哭。史国生抑制不住内心的激动，8年多来的坎坷、辛酸、幸福一起涌上心头，他背过身去，快步走出剧场，都市的霓虹映在泪水模糊的眼中……
2011年12月7日，南京青春剧场。明天就要正式演出了，史国生还在对年轻演员的动作进行指导。
2011年12月7日，南京青春剧场。史国生在《留守小孩》剧中扮演农民工爸爸。
2011年12月8日，南京青春剧场。《留守小孩》剧照。
2011年12月8日，南京青春剧场。《留守小孩》儿童剧让观众们动情不已，收获泪水和掌声无数。
2011年12月8日，南京青春剧场。《留守小孩》演出获得成功，年轻演员们激动地抱头痛哭。
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发表于 2011-12-17 09:15:04
